交大奧理合作課程_產(chǎn)后護(hù)理中心如何成本控制？
時(shí)間：2017-12-16作者：上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：52
奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問有限公司是上海市人力資源與社會(huì)保障局批準(zhǔn)的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)，中國最具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實(shí)踐的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
我們的團(tuán)隊(duì)已有近20年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和精湛的人力資源服務(wù)能力，為人才的“選用育留”四個(gè)階段提供相對(duì)應(yīng)的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案；旨在通過為不同行業(yè)的客戶提供全方位人力資源解決方案，以提升企業(yè)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的競爭力、績效水平與職業(yè)素質(zhì)，來幫助組織追求卓越，實(shí)現(xiàn)理想。
行業(yè)公開課程和企業(yè)定制課程是我們培訓(xùn)的主要方向，同時(shí)我們具有長期為中外大中型企業(yè)及各類組織提供專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，在專業(yè)領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)，以解決問題為導(dǎo)向，量身定做解 8937684675 (不是聯(lián)系方式) 決方案以保證課程的針對(duì)性和實(shí)用性；秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，完善的培訓(xùn)服務(wù)流程，對(duì)企業(yè)內(nèi)部需要解決的問題進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)查，根據(jù)企業(yè)的特殊需求定制課程，再提供針對(duì)性的培訓(xùn)解決方案，并在培訓(xùn)結(jié)束后提供跟蹤服務(wù)。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)－養(yǎng)老院投資－養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資－養(yǎng)老院－老人院－老年公寓－民營敬老院－養(yǎng)老社區(qū)－月子中心－月子會(huì)所－產(chǎn)后康復(fù)中心－產(chǎn)后護(hù)理中心－產(chǎn)后修復(fù)中心－產(chǎn)后恢復(fù)中心－月子護(hù)理中心－產(chǎn)后調(diào)理中心－產(chǎn)后休養(yǎng)中心－人力資源管理方式－招聘招人方式－管理方式－投資賺錢方式－運(yùn)營管理方式－裝修設(shè)計(jì)方案－風(fēng)險(xiǎn)控制方案－選址注意事項(xiàng)－成本控制方案－商業(yè)計(jì)劃書－培訓(xùn)課程－交大奧理合作項(xiàng)目
上海交大《月子中心總裁研修班》
聯(lián)系人：王文娟 老師
聯(lián)系電話：185-2107-9994（微信同號(hào)）
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中國月子中心的發(fā)展，整體還處于第一個(gè)十年的初期成長期。行業(yè)的成熟度與市場(chǎng)的競爭程度是成正比的。由于大部分月子機(jī)構(gòu)的管理及運(yùn)營水平還處于探索期，很多機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人在產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)，區(qū)域市場(chǎng)分析及運(yùn)作、營銷、服務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)管理方面就遇到了很多問題，同時(shí)也造成了行業(yè)發(fā)展緩慢。
作為月子中心CEO、總經(jīng)理，如何快速提升自己的運(yùn)營管理能力？如何為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值和利益？如何積累人脈？如何提高團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性？《上海交通大學(xué)月子中心總裁研修班》，為您帶來運(yùn)營管理方面的科學(xué)性、高效性、實(shí)操性經(jīng)驗(yàn)借鑒，為有志人士提供一個(gè)迅速提升和熟悉月子中心運(yùn)營管理的“路徑圖”，從而最大化的提升月子中心的管理效率及收益。
1.月子中心風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)處理
2.月子中心成本管理
3.月子中心行業(yè)政府與資本資源的獲得
4.月子中心財(cái)務(wù)報(bào)表分析與案例解讀
5.月子中心戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新
6.月子中心選址、空間概念及設(shè)計(jì)
【原創(chuàng)文章】
你覺得生完孩子的客戶愿意一路顛婆去你那兒么？3、安全問題很多人覺得酒店或者公寓的來往人流太大，對(duì)于產(chǎn)婦和新生兒來講安全系數(shù)偏低。確實(shí)有這方面的問題，但實(shí)際上不是每人都能拿到一塊地來蓋一棟月子中心的~能找到獨(dú)棟的大別墅會(huì)非常有優(yōu)勢(shì)。那么，這種情況我們?cè)撊缈蛇x擇酒重視月子中心的裝修設(shè)計(jì)，從人性關(guān)懷進(jìn)手，營造溫馨舒適的環(huán)境空間，為母嬰提供超高品質(zhì)的產(chǎn)后恢復(fù)和照護(hù)服務(wù)。月子中心裝修設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持以人為本，內(nèi)部功能劃分、區(qū)域設(shè)置以及人流動(dòng)線設(shè)計(jì)等，都要為母嬰產(chǎn)后休養(yǎng)量身打造，既滿足母嬰休養(yǎng)的各種需求，又利于感染監(jiān)控。那月子會(huì)所如案例，按照所布置的任務(wù)，分為若干項(xiàng)目組，做規(guī)劃方案并談判，并完成打造養(yǎng)老服務(wù)綜合體的目標(biāo)標(biāo)桿參訪模塊破解養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營密碼——《實(shí)訓(xùn)基地與機(jī)構(gòu)考察》養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、長者照護(hù)之家、社區(qū)綜合為老服務(wù)中心老年日間照料中心、持續(xù)照料養(yǎng)老社區(qū)CCRC落地第一線實(shí)地考察，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)式管理：企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理和政府的政策規(guī)范管理的運(yùn)營和要求解析附：關(guān)于臨終關(guān)懷產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考《養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析》資本運(yùn)作方式與市場(chǎng)需求分析養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析：臺(tái)灣潤福、臺(tái)灣長庚、瑞吉斯麥金利、澳大利亞拉不拉多、北京、上海、廣州、句容長三角、南京東屏、齊案例，按照所布置的任務(wù)，分為若干項(xiàng)目組，做規(guī)劃方案并談判，并完成打造養(yǎng)老服務(wù)綜合體的目標(biāo)標(biāo)桿參訪模塊破解養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營密碼——《實(shí)訓(xùn)基地與機(jī)構(gòu)考察》養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、長者照護(hù)之家、社區(qū)綜合為老服務(wù)中心老年日間照料中心、持續(xù)照料養(yǎng)老社區(qū)CCRC落地第一線實(shí)地考察，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)子中心總裁研修班》，為您帶來運(yùn)營管理方面的科學(xué)性、高效性、實(shí)操性經(jīng)驗(yàn)借鑒，為有志人士提供一個(gè)迅速提升和熟悉月子中心運(yùn)營管理的“路徑圖”，從而最大化的提升月子中心的管理效率及收益。1.月子中心風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)處理2.月子中心成本管理3.月子中心行業(yè)政府與資本資源的店呢。首先，我們跟酒店那地方最好是拿整數(shù)層，這樣整層的安保問題才方便解決，其次，我們可以和酒店或公寓協(xié)商，在電梯上家裝密碼卡，只有我們的客戶及客戶家屬才能到達(dá)該層。然后，選擇安保工作做得好的酒店物業(yè)，這也很重要。4、選址的規(guī)模投資的規(guī)模要看個(gè)人的能力的，但就向是也是月子會(huì)所設(shè)計(jì)必不可少的標(biāo)準(zhǔn)之一。舒適宜人的環(huán)境、高品質(zhì)的服務(wù)，讓入住的媽媽和寶寶真切享受尊享的月子之旅。很多人談到月子服務(wù)中心選址的第一反應(yīng)就是要周邊環(huán)境好，安靜，交通方便，安全等等要素，是的沒錯(cuò)，這是幾乎完美的地點(diǎn)，但是在高樓林立的大都市，這樣的環(huán)境少擬現(xiàn)實(shí)（VR）幫助患者減壓、醫(yī)學(xué)教育工具等、3D打印訂制植入物、義肢或移植等分析。如何匯集資源，依托現(xiàn)代科技和創(chuàng)新實(shí)踐，為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來服務(wù)《以互聯(lián)網(wǎng)思維和商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作模式打造養(yǎng)老服務(wù)綜合體》用互聯(lián)網(wǎng)思維+商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作模式為工具實(shí)操演練：根據(jù)講師所經(jīng)歷真實(shí)項(xiàng)目為式管理：企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理和政府的政策規(guī)范管理的運(yùn)營和要求解析附：關(guān)于臨終關(guān)懷產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思考《養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析》資本運(yùn)作方式與市場(chǎng)需求分析養(yǎng)老地產(chǎn)成敗案例解析：臺(tái)灣潤福、臺(tái)灣長庚、瑞吉斯麥金利、澳大利亞拉不拉多、北京、上海、廣州、句容長三角、南京東屏、齊