從三個好展現(xiàn)no標準氣體廠家的發(fā)展?jié)摿?/h1>
時間：2017-08-15作者：南京特種氣體廠股份有限公司瀏覽：72
從三個好展現(xiàn)no標準氣體廠家的發(fā)展?jié)摿?
No標準氣體廠家全年銷售收入比上年增長15.5%,達到近2.5億元,集團公司全年實現(xiàn)銷售收入3億元.集團公司能取得如此成績,取決于集團不僅有一個好平臺,有很多好產(chǎn)品,還有一套好的領(lǐng)導(dǎo)班子,最主要的還是有一個好領(lǐng)導(dǎo),具有了穩(wěn)定的生存能力和抗風險的能力.
全體財務(wù)人員順應(yīng)公司發(fā)展,努力做好財務(wù)工作,積極參與公司管理,做了一定的工作.
No標準氣體廠家的財務(wù)還需要大力改進工作,一是要加強職業(yè)道德教育.財務(wù)人員、銷售人員、押運人員、管理人員都必須具有良好的職業(yè)道德品質(zhì),全體員工都應(yīng)具有良好的職業(yè)道德規(guī)范,各級管理人員,更應(yīng)該遵守職業(yè)道德規(guī)范.二是領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)導(dǎo)好別人,重心是管人,用人,如何識人用人,是每位管理者要思考的問題.三是管理人員一定要有財務(wù)管理意識,就是每做一件事要知道算算賬,做這件事是不是能取得效益又最節(jié)約成本?對于分公司、分廠經(jīng)理人員,既要保證其經(jīng)營決策的獨立性和權(quán)威性,又要保證其經(jīng)濟行為的效益性和廉潔性,權(quán)力也要受到控制和監(jiān)督.四是作為一名合格的管理工作人員,要發(fā)揮表率作用,帶好自己的一班人,要善于溝通、相互協(xié)作、團結(jié)一致,這樣企業(yè)經(jīng)營就一定能正常運轉(zhuǎn),企業(yè)大發(fā)展就有了基本保證.
No標準氣體廠家發(fā)展了,公司做大做強了,就有了老板與員工共贏基礎(chǔ)條件,這樣員工也是受益者,實現(xiàn)共贏,企業(yè)就能良性循環(huán),企業(yè)、社會才能和諧.
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