在電商和品牌同質(zhì)化的雙面夾擊之下，越來(lái)越多的購(gòu)物中心把營(yíng)銷(xiāo)策略的重心放在體驗(yàn)式業(yè)態(tài)上，兒童體驗(yàn)業(yè)態(tài)則成為重中之重。 兒童業(yè)態(tài)究竟能給購(gòu)物中心帶來(lái)什么?“購(gòu)物中心+兒童業(yè)態(tài)”的模式未來(lái)又將如何發(fā)展?據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，“兒童商業(yè)”在全國(guó)各大購(gòu)物中心中所占的比重，已由2011年的5%上升到了2015年的15%。配比也由過(guò)去單一的兒童零售為主向兒童教育、兒童拓展、兒童游樂(lè)、兒童餐飲、兒童攝影等領(lǐng)域擴(kuò)展，也就是所說(shuō)的室內(nèi)兒童綜合娛樂(lè)項(xiàng)目日益成型。商業(yè)綜合體內(nèi)兒童產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的O2O改良，會(huì)帶來(lái)兒童產(chǎn)業(yè)功能定位的重新認(rèn)識(shí)和盈利模式的延伸。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，尊重孩子天性。加大力度推進(jìn)兒童O2O智慧玩樂(lè)體驗(yàn)中心建設(shè)，把孩子游玩的真實(shí)需求場(chǎng)景化、情景化，設(shè)計(jì)出相應(yīng)的智玩環(huán)境和道具，尊重孩子玩的天性，關(guān)注孩子對(duì)智玩的體驗(yàn)，重視孩子對(duì)創(chuàng)造性的發(fā)揮，最真實(shí)的保護(hù)和開(kāi)發(fā)孩子的天性。