監(jiān)理企業(yè)作為一種特殊的社會中介機構(gòu)，它是一種知識密集型、技術(shù)密集型和人才密集型企業(yè)，其經(jīng)營方式和經(jīng)營環(huán)境與其他的工商企業(yè)有著很大的不同，并且承擔(dān)特殊的社會職能和責(zé)任。
本文分析了監(jiān)理企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險，并對其進行了分類，結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的特點，對其主要的特有風(fēng)險——人事風(fēng)險和職業(yè)責(zé)任風(fēng)險進行了重點分析，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險管理手段與措施。討論了監(jiān)理企業(yè)進行風(fēng)險管理的基本內(nèi)容。明確了監(jiān)理企業(yè)進行風(fēng)險管理的意義、原則和目標(biāo)。采用模糊數(shù)學(xué)的方法來分析監(jiān)理企業(yè)面臨的風(fēng)險，將風(fēng)險的模糊性、不確定性和隨機性進行量化。建立了風(fēng)險模糊分析模型，對模糊綜合評判在風(fēng)險分析中的基本應(yīng)用作了初步討論。利用貝葉斯后驗概率法來改善對風(fēng)險后果出現(xiàn)概率的估計；對無法量化的風(fēng)險，使用層次分析法確定權(quán)重。
在此基礎(chǔ)上，結(jié)合比較風(fēng)險管理技術(shù)，對監(jiān)理企業(yè)的風(fēng)險管理提出了切實可行的組合方案，并建議運用成本效益分析來進行效果評估。 風(fēng)險管理是監(jiān)理企業(yè)具體運作中易被忽視并且比較薄弱的環(huán)節(jié)，加強監(jiān)理企業(yè)的風(fēng)險管理，可以幫助監(jiān)理企業(yè)增強抗御風(fēng)險的能力，對企業(yè)的發(fā)展壯大有著極大的現(xiàn)實意義。