人本理念
堅持用愿景目標激勵人，用發(fā)展事業(yè)的平臺培育人，用情感和待遇留住人，鼓勵人才不斷自我超越，登上更廣闊的舞臺。
人力資源目標
堅持圍繞“以人為中心”的企業(yè)發(fā)展觀，吸引、培養(yǎng)和留用與經(jīng)營產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的高層次人才，不斷完善創(chuàng)新薪酬福利制度，為穩(wěn)定骨干員工隊伍提供堅實的保障；構(gòu)建“學習型組織”員工成長機制，有效促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。
努力營造“工作在廣眾、學習在廣眾、成才在廣眾、發(fā)展在廣眾、奉獻在廣眾、成功在廣眾”的人才職業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境。
人本理念人力資源機制
廣眾將人才視為企業(yè)最重要的財富和企業(yè)長期發(fā)展的原動力，通過建立梯隊選拔的人才培育機制、公平科學的績效評價機制、分門別類的系統(tǒng)培訓機制、合理豐富的分配福利機制，構(gòu)建企業(yè)與員工長期共贏的利益共同體，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。
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