分析：五金廠職工辭職頻繁，怎么才能留住技術(shù)好的員工？
一，你想讓誰給你賣命，就要研究說的需要，然后給與即可
二，任何人，都應(yīng)該隨著企業(yè)的進(jìn)步需要而調(diào)整自己的能力，如果企業(yè)需要在不斷增長，而自己卻停滯不前，那么被淘汰是早晚的事情，所以你為何保留技術(shù)跟不上，又不愿意學(xué)習(xí)的員工。企業(yè)不是養(yǎng)老地，更不是大鍋飯，企業(yè)能給與員工的，就是成長空間。自己不珍惜，別無選擇
三，工資的制定，是根據(jù)員工對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)，也就是自身對(duì)企業(yè)的重要性而來，而不是年紀(jì)越大或者呆的時(shí)間越久工資就要越高的，這樣的企業(yè)首先喪失了公平性，不是靠能力吃飯，而是靠吃老本