規(guī)范管理 健全機制 安全生產 重在預防
2012年度“安全生產”管理月活動
為了切實做好安全生產，增進員工的安全意識，糾正日常工作中的不安全行為，創(chuàng)造良好的安全生產工作環(huán)境，公司決定開展安全生產管理月活動。
本次活動的意義，把開展“安全生產月”活動作為安全生產工作的重要內容實施，嚴格工作目標考核。結合現(xiàn)場“6S”管理把工作落到實處，明確職責，規(guī)范生產，改善生產環(huán)境和工作秩序，營造有利于加強安全生產的社會氛圍，消除各種安全隱患，建立健全目視化管理機制。使公司現(xiàn)場生產管理更安全、更高效、更規(guī)范、更加符合質量管理體系的標準。加強員工技能培訓，優(yōu)化工作流程，整合工作能力，激發(fā)團隊精神。把推動“基層基礎攻堅年”各項工作落實。
本次活動緊緊地圍繞著“安全責任，重在落實”為主題，開展一系列活動：安全事故處理演練、緊急疏散演練、員工消防技能競賽、安全生產管理知識競賽。豐富和完善了“安全生產”管理月的內容。為了搞好活動成立領導小組：主任：張瑩，副主任：黃連金、胡松、易新賢。主要負責安全生產管理月活動方案的策劃、項目的確認、內容的跟進、效果的評估、活動的總結并對各部門安全生產管理工作的開展進行指導。
為期一個月“查問題、找原因、改隱患”的安全生產管理活動工作完滿結束。安全生產管理形成固定的做法，為今后的工作建立一個標準并打下良好的基礎。
活動時間。2012年8月1日～8月31日。
行政部：余浩川