獲證企業(yè)如何提升管理培訓(xùn)圓滿結(jié)束!
時(shí)間：2011-07-09作者：東莞易學(xué)堂企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：208
獲證企業(yè)如何提升管理培訓(xùn)圓滿結(jié)束!
企業(yè)獲證后，如何確保體系有效運(yùn)行？如何順利通過年度監(jiān)督審核？企業(yè)如何進(jìn)一步提升管理水平？如何提升企業(yè)管理人員專業(yè)技能？
7月2日，由上海恩可埃認(rèn)證有限公司(NQA)、東莞易學(xué)堂企業(yè)管理咨詢有限公司、廣東安宜捷聯(lián)合舉辦的“新形式下獲證企業(yè)如何再次突圍研討會(huì)”成功舉行，為上述問題提供了答案。
此次研討會(huì)由安宜捷精英俱樂部執(zhí)行長(zhǎng)黃任鋒先生主持，近50名來自不同行業(yè)的企業(yè)管理骨干參與了學(xué)習(xí)研討。
NQA審核員、國(guó)家注冊(cè)9000/14000審核員李學(xué)軍老師為大家講解了如何持續(xù)維護(hù)和跟進(jìn)ISO9000/14000質(zhì)量管理體系知識(shí)，以及如何輕松應(yīng)對(duì)年度監(jiān)督審核。
高級(jí)培訓(xùn)師劉楊老師解讀如何突破企業(yè)體系管理四大瓶頸：通過現(xiàn)場(chǎng)5S管理從形似到神似的系統(tǒng)轉(zhuǎn)變方法，突破現(xiàn)場(chǎng)管理瓶頸；中國(guó)式管理與標(biāo)準(zhǔn)管理的無縫連接，突破管理落實(shí)瓶頸；
文件落實(shí)的四個(gè)階段和五個(gè)步驟，突破文件落實(shí)瓶頸；讓體系管理跟上企業(yè)發(fā)展時(shí)代，突破系統(tǒng)提升瓶頸。
人力資源聯(lián)盟專家李正新老師深入剖析管理者代表的提升發(fā)展之道，介紹了如何提升全員的參與意識(shí)，如何培養(yǎng)符合體系要求的人才，以及高效的學(xué)習(xí)方法。