我們鋼結(jié)構(gòu)公司召開的首屆企業(yè)文化論壇．很及時、很重要、很成功。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的發(fā)非常好。在此．我想交流三點看法，關(guān)于文化、關(guān)于三局文化、關(guān)于鋼構(gòu)文化。
關(guān)于文化
企業(yè)文化從來沒有像今天這樣受到重視，有人說“二十一世紀(jì)是個文化沖擊的世紀(jì)．在這個世紀(jì)里，人們把許多問題放到文化下進(jìn)行深層次的思考和探索；它對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展．與資本的力量一樣重要．甚至是更為重要的推動力；企業(yè)的基因不是資本和技術(shù)．而是文化，文化決定著企業(yè)的生命狀態(tài)和周
期”。著名企業(yè)家杰克?韋爾奇說：企業(yè)最重要的因素是企業(yè)文化，企業(yè)的本質(zhì)不是資本．而是文化。
當(dāng)前．國家之間的綜合實力競爭，軟實力是個重要因素，同樣企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的重要組成部分?，F(xiàn)在企業(yè)文化的競爭已上升到企業(yè)文化管理階段。因此我們要更加重視企業(yè)文化，下更大的功夫，采取更強(qiáng)力的措施，推進(jìn)企業(yè)文化躍上新臺階，為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大支撐和動力。
關(guān)于三局文化
去年．總公司進(jìn)行整體改制上市前的集中宣傳，有二個典型，一個是八局的環(huán)保工作，二個就是我們?nèi)值木?xì)管理和企業(yè)文化。在中建總公司系統(tǒng)內(nèi)，從總
公司到工程局(院)及下屬子公司．存在一種奇特現(xiàn)象．即先有孫公司、后有子公司、再母公司。各層級企業(yè)相互交融、相互影響．就形成了二種特色文化．一個是在改革中形成的爭先文化．二個是血脈相連的鐵軍作風(fēng)。
建筑行業(yè)作為最早推向市場的行業(yè)之一，我們在沒的地方和行業(yè)保護(hù)的條件下．充分利用改革開放的政策發(fā)展壯大。一公司開拓深圳．創(chuàng)造了三天一層樓的深圳速度，成為改革開放的代名詞：九十年代在地王大廈施工中，又創(chuàng)造了二天半一個結(jié)構(gòu)層的新深圳速度．并把中國建筑業(yè)從承建高層建筑推向了承建世界摩天大樓的新水平．寫下了濃墨重彩的篇章。在二十一世紀(jì)，我們勝利實現(xiàn)了環(huán)球封頂．央視懸臂全面合龍，香港環(huán)球貿(mào)易廣場順利進(jìn)展。而且．我們在施工管理和科技創(chuàng)新中．榮獲了多項國家級的獎項。這些充分體現(xiàn)了我們?nèi)帧坝聽幍谝弧⒏覟槿讼取钡臓幭任幕?BR> 中建下屬大多企業(yè)都是從部隊轉(zhuǎn)制而來，繼承了嚴(yán)格服從、執(zhí)行的體系．執(zhí)行力強(qiáng)．促成了今天這樣的輝煌。我們在經(jīng)營生產(chǎn)、科技進(jìn)步方面是這樣．在黨群工作方面也是如此。我們的黨群工作在形
成了“把握大局、服務(wù)中心、凝聚員工、促進(jìn)發(fā)展”的基本格局之后，今年熊德榮董事長又提出要在“強(qiáng)化服務(wù)意識、樹立開闊視野、提供精神動力、構(gòu)筑人才支撐、營造和諧氛圍”上下功夫．使之成為一個體系。在用人觀上．我們樹立了“重業(yè)績、憑德才、聽公認(rèn)”的標(biāo)準(zhǔn)，并建立完善“非固化標(biāo)準(zhǔn)、非政府標(biāo)準(zhǔn)、非一人標(biāo)準(zhǔn)”科學(xué)考核評價體系．在公司層面大力培養(yǎng)選拔“七九”式干部．在分公司層面大力培養(yǎng)選拔“八0”式干部，構(gòu)筑強(qiáng)大的人才隊伍。加上我們開展的黨群工作方針目標(biāo)管理考核、黨支部達(dá)標(biāo)競賽活動、黨工團(tuán)三號聯(lián)創(chuàng)等活動，黨群工作與企業(yè)方方面面的工作相互匹配、協(xié)調(diào)、同步發(fā)
展。
關(guān)于鋼構(gòu)文化
剛才．公司周主席提煉了我們鋼結(jié)構(gòu)公司企業(yè)文化“超越.(轉(zhuǎn)下一頁)(接上一頁)剛毅、仁厚篤實、常青”等五個方面的內(nèi)涵，換個角度來理解，它內(nèi)在地包含有以下三個特質(zhì)：支柱、標(biāo)桿和勁旅。
什么是支柱?首先從鋼結(jié)構(gòu)的特性來看，鋼結(jié)構(gòu)作為建筑物承重體系．彈性好．工期短．節(jié)能、省
地、環(huán)保．可循環(huán)利用和工業(yè)化裝配式生產(chǎn)，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求和國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，具有廣闊發(fā)展
前景。其次，從鋼結(jié)構(gòu)公司的發(fā)展定位來看，它是未來三局大廈的支撐和中建鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的脊梁。
什么是標(biāo)桿?就是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的旗幟，龍頭不是單項的，它應(yīng)該包含研發(fā)、設(shè)計、制作、安裝、檢測的整體先進(jìn)，包括大客戶營銷、精細(xì)管理、品牌提升、科技創(chuàng)新，包括精神、文化等全方位的領(lǐng)先。
什么是勁旅？目標(biāo)規(guī)范化，管理國際化，是一支戰(zhàn)無不勝的鐵軍。它內(nèi)在地包含以下內(nèi)涵 一是有開放的思想。解放思想．緊跟時代潮流，敢于突破條條框框的束縛。二是有創(chuàng)新的思維。充滿激情，積極主動．有敏銳的機(jī)遇意識。等靠機(jī)遇是弱者．搶抓機(jī)遇是強(qiáng)者．運作機(jī)遇是智者。勇于創(chuàng)新進(jìn)?。粩喑阶晕摇Ｈ怯惺澜缪酃?。實施“走出去”戰(zhàn)略，走國內(nèi)外發(fā)展一體化的道路，熟悉國競爭標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，抓住國際市場機(jī)遇．管控市場風(fēng)險，打造國際鋼構(gòu)勁旅。四是有奉獻(xiàn)的情懷。為祖國奉獻(xiàn)、為社會創(chuàng)造價值，為員工謀求福祉，應(yīng)當(dāng)成為我們鋼構(gòu)文化的內(nèi)涵。五是有誠信的品格。做到有令必行，有諾必踐。六是有團(tuán)隊的氛圍。我們在機(jī)構(gòu)整合中，人員相互磨合與融合，大家顧大局、顧全局、講團(tuán)結(jié)、講合作．整個團(tuán)隊奮發(fā)向上、風(fēng)正氣順、充滿活力。七是有爭先的精神。爭先文化是中建大文化和
三局文化的重要方面，作為子文化要貫徹執(zhí)行這種精神，始終做到“敢為天下先、永遠(yuǎn)爭第一”。