踐行科學(xué)發(fā)展觀 推動(dòng)永達(dá)大發(fā)展
隨著2010年的正式到來，全球金融危機(jī)的陰影仍然籠罩著不少大中型民營(yíng)企業(yè)，我們和很多企業(yè)一樣，為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，在生存與發(fā)展面前放慢了腳步，重新審視、改革與完善了自身的發(fā)展策略及規(guī)劃，銳意進(jìn)取、齊心協(xié)力，在生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、外貿(mào)、對(duì)外投資等各個(gè)方面進(jìn)行了一系列調(diào)整和改革，最終有效突破了資源和市場(chǎng)有限性的約束，使永達(dá)順利度過經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)冬”，站穩(wěn)了腳跟，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。經(jīng)過多年的摸索式發(fā)展，永達(dá)更加堅(jiān)定了走多元化發(fā)展的路子，在多方考察和細(xì)致分析的基礎(chǔ)上加強(qiáng)營(yíng)銷體系和信用體系建設(shè)，提升品牌影響力
2010年要繼續(xù)加大新產(chǎn)品的開發(fā)銷售工作，同時(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)品的銷售。要對(duì)銷售渠道進(jìn)行有效整合，完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，建立分銷網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)加大開拓空白市場(chǎng)、挖掘潛力客戶的力度，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的管理，建立高素質(zhì)和高效率的團(tuán)隊(duì)。以差異化產(chǎn)品為依托，擴(kuò)大產(chǎn)品內(nèi)涵，繼續(xù)加大市場(chǎng)占用率。在不斷穩(wěn)定已有市場(chǎng)資源的前提下，以做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主旋律，凸顯產(chǎn)品差異化的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大產(chǎn)品內(nèi)涵，完善跟蹤服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在服務(wù)中獲取信息、改進(jìn)產(chǎn)品、贏得顧客，實(shí)現(xiàn)效益最佳的同時(shí)打造永達(dá)品牌。不斷強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和發(fā)展后勁。
2010年，我們要加大人才啟用方面的工作，大力開展吸收、引進(jìn)技術(shù)人才工作，為研發(fā)工作提供有利條件。同時(shí)，我們要繼續(xù)推行內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新，有效地規(guī)劃人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)，從不同類型、不同層次的人才實(shí)際和需求出發(fā)，建立起各具特色的績(jī)效考核機(jī)制，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。合理利用資源，充分調(diào)動(dòng)員工們的積極性和創(chuàng)造力。對(duì)于一些不足之處，要主動(dòng)采取補(bǔ)救措施，以免造成不必要的損失。
雖然我們的各項(xiàng)工作任務(wù)依然繁重龐大，但我們堅(jiān)信，經(jīng)過風(fēng)雨兼程二十載發(fā)展的永達(dá)，2010年在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，一定會(huì)圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得更為輝煌的成績(jī)！