2008-2009年的**性金融危機(jī)，給主要的鐘表生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)帶來(lái)不同程度的影響。在瑞士，2009年1月，瑞士手表出口下降21.5%。比2008年同期減少出口86萬(wàn)只表，損失達(dá)2.27億瑞郎，而2月份出口進(jìn)一步下降22.4%，這其中，**過(guò)3000瑞郎的高檔手表降幅較小，約為6.6%，50瑞郎以下低檔產(chǎn)品的降幅約為20-30%，而價(jià)格在500至3000瑞郎之間的中檔手表則下降了一半左右。而到了3月份，瑞士手表出口更是下降了25.7%，達(dá)到9.14億瑞郎。從瑞士手表的主要進(jìn)口國(guó)的進(jìn)口數(shù)據(jù)來(lái)看，除了歐洲國(guó)家整體降幅較小之外，其它國(guó)家均出現(xiàn)較大幅度的降幅。在日本，由于本土消費(fèi)市場(chǎng)的低迷，以精工、麗聲、西鐵城為代表已經(jīng)把目光著眼于開(kāi)拓新興市場(chǎng)，加大了在俄羅斯、印度和中國(guó)大陸開(kāi)設(shè)分店的步伐。在以鐘制造業(yè)為主的德國(guó)，情形一樣不容樂(lè)觀，臺(tái)鐘和掛墻鐘的銷售與去年會(huì)同比下降，高端鐘由于訂購(gòu)量較小，則會(huì)維持穩(wěn)定。在中國(guó)香港，盡管還沒(méi)有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)字加以說(shuō)明，但中國(guó)香港鐘表業(yè)同會(huì)已著手全面向中國(guó)香港鐘表企業(yè)推薦中國(guó)香港**“協(xié)助企業(yè)面對(duì)金融危機(jī)—— 特別信貸保證計(jì)劃”，為需要提供支持的鐘表企業(yè)提供了一個(gè)1000億元的信貸保證承擔(dān)額（每家企業(yè)可獲較多600萬(wàn)元的貸款）。國(guó)際鐘表市場(chǎng)的低迷，客觀上促使行業(yè)重新思考鐘表生產(chǎn)的本源，行業(yè)將逐步回歸到工藝和技術(shù)為設(shè)計(jì)核心的發(fā)展思路，中國(guó)鐘表市場(chǎng)也將因此面臨新的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，才能在未來(lái)國(guó)際市場(chǎng)立足。
奢侈品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已成為世界上發(fā)展較快的產(chǎn)業(yè)之一，手表在此領(lǐng)域扮演著較其重要的角色，在幾乎所有的重點(diǎn)市場(chǎng)，手表的銷售額都在持續(xù)增長(zhǎng)。世界上的分銷渠道正在經(jīng)歷著重大變化。純粹意義上的包括經(jīng)銷手表在內(nèi)的珠寶店越來(lái)越少，取而代之的是越來(lái)越多的通過(guò)品牌專賣店、網(wǎng)絡(luò)、電視、以及商品名冊(cè)進(jìn)行銷售。日益發(fā)展的鐘表市場(chǎng)，諸如中國(guó)、俄羅斯和印度已是許多*品牌的重要出口目的地。與此同時(shí)，歐洲傳統(tǒng)鐘表市場(chǎng)也在明顯復(fù)興。在1000—6000元價(jià)位的中端集中了國(guó)際鐘表市場(chǎng)40%銷售額。瑞士以外的歐美、日韓及我國(guó)中國(guó)香港地區(qū)的鐘表廠商，大都定位于中端。盡管國(guó)產(chǎn)表的質(zhì)量并不差，但與國(guó)際**鐘表相比還有很大的距離。預(yù)計(jì)到2010年之前，還將有**過(guò)10個(gè)瑞士鐘表品牌進(jìn)入中國(guó)；到2020年，進(jìn)入中國(guó)并躋身中高檔鐘表市場(chǎng)的瑞士品牌將**過(guò)50個(gè)。在這種情況下，國(guó)內(nèi)鐘表企業(yè)的境遇就變得更加艱難。
目前我國(guó)鐘表市場(chǎng)中，鐘表品牌大約有200多個(gè)，其中國(guó)際品牌有60多個(gè)，國(guó)產(chǎn)手表雖占有70%的市場(chǎng)份額，但銷售收入僅占市場(chǎng)銷售額的30%。隨著人們消費(fèi)水平的提高，中國(guó)正在成為世界鐘表重要的銷售市場(chǎng)。瑞士、德國(guó)等鐘表業(yè)的成功，主要靠的是資金、技術(shù)和人才，在經(jīng)營(yíng)管理上也都處于良好地位，形成了強(qiáng)大的品牌競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展所積淀的深厚的企業(yè)文化。人們?cè)谔岬?*鐘表時(shí)，首先想到的就是瑞士、德國(guó)等國(guó)家的產(chǎn)品，這正顯示出一個(gè)企業(yè)品牌和企業(yè)文化的影響力。手表已經(jīng)從計(jì)時(shí)工具轉(zhuǎn)變?yōu)檠b飾，消費(fèi)者在選購(gòu)手表時(shí),也變得越來(lái)越理性，不會(huì)一味地去追求高價(jià)，而是會(huì)去理解品牌價(jià)值, 關(guān)注品牌文化，消費(fèi)者對(duì)手表的需求變得越來(lái)越個(gè)性化。國(guó)內(nèi)鐘表企業(yè)要實(shí)現(xiàn)