香港核邦國際物流有限公司成立于2004年，主營港、澳、臺進出口服務(wù)及珠三角地區(qū)區(qū)域性物流配送服務(wù)，基于中國外貿(mào)總值持續(xù)上漲的趨勢,核邦物流以多年物流管理和策劃經(jīng)驗以及完善的物流操作系統(tǒng)；于2007年成功取得香港DHL、UPS、Fedex三大國際快遞品牌公司以及國際各大空、港航線的一級代理權(quán)，并形成了以香港為總部，深圳為核心。實現(xiàn)了為客戶提供國際快遞、空運、海運等綜合性、全方位、全球性的物流服務(wù)的企業(yè)目標(biāo)。

        核邦將在未來的發(fā)展企劃中，以針對中、高端的國際物流市場，利用自身在信息系統(tǒng)、管理團隊和員工團隊、行業(yè)經(jīng)驗、行業(yè)知名度等方面的優(yōu)勢，不斷整合世界各地地區(qū)性的各類優(yōu)秀物流公司資源，嚴(yán)格控制物流作業(yè)流程中的分撥操作以及中心之間的國際運輸?shù)戎匾h(huán)節(jié)，為客戶提供更廣泛、更安全、更高效的國際物流代理服務(wù)

        核邦的管理理念中，不僅僅注重為客戶提供綜合、高效的物流服務(wù)，同時更注重為我們的團隊建造良好的團隊精神和管理系統(tǒng)及團隊的職業(yè)發(fā)展

        我們相信，只有擁有一流的團隊，方可為客戶提供一流的服務(wù)。在核邦，接近60%的支出用于員工的薪酬、福利以及團隊培訓(xùn)、活動上。員工報酬的確定在于認(rèn)同個人的努力、刺激新的構(gòu)想、鼓勵出色的表現(xiàn)及推廣團隊的合作。所有這些因素都在員工的整體報酬中反映出來?；谝匀藶楸镜恼軐W(xué)，為員工建立和提供公開的內(nèi)部溝通渠道及雇員發(fā)展政策：

自由交流政策 
管理層隨時歡迎，亦樂意考慮員工所提供有關(guān)改善制度的意見。
確保公平的待遇程序 
此程序設(shè)立的目的是讓雇員能夠有機會向管理層反映他們所關(guān)注的問題，并作出客觀及公正的評估。
調(diào)查/回應(yīng)/行動計劃 
讓員工向管理層反映公司各方面的意見。