目前零售市場(chǎng),產(chǎn)品上架難，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)品日趨同質(zhì)化，銷售渠道與終端越來(lái)越日?；M(fèi)者對(duì)常規(guī)營(yíng)銷手段的敏感性不斷減低?，F(xiàn)在零售業(yè)巨頭對(duì)渠道壟斷式的經(jīng)營(yíng)模式，打壓上游生產(chǎn)企業(yè)的做法是對(duì)企業(yè)發(fā)展的狙擊和阻礙，有必要?jiǎng)?chuàng)新渠道打破這種局面。在產(chǎn)品方面,前期我們將推出保健品,食品,護(hù)膚品,家居用品,服裝,文具六大系列,今后還將引進(jìn)新的產(chǎn)品系列,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有機(jī)的組合，打出一套吸引顧客、影響顧客購(gòu)買習(xí)慣、贏得顧客信任組合拳。就可以實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品推銷產(chǎn)品的良性互動(dòng)，各種產(chǎn)品的銷售也會(huì)相得益彰,從而打造成一個(gè)形象鮮明的品牌。目前,傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的缺點(diǎn)就是信用體系缺乏，物流配送跟不上，實(shí)質(zhì)性服務(wù)提供不到位。我們將通過(guò)建立社區(qū)服務(wù)店網(wǎng)點(diǎn)即生活超市建成物流配送體系、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系和服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)整合前端供應(yīng)體系，優(yōu)化后端物流配送體系，讓建立在家門口的社區(qū)服務(wù)點(diǎn)解決了顧客信任度問(wèn)題。以網(wǎng)站做展示，以社區(qū)為依托，以性價(jià)比合理的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為載體，以消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)都能獲得合理利益的新型營(yíng)銷模式，把觸角深入到市場(chǎng)的每一個(gè)角落，能夠緊緊的抓住每一個(gè)有效顧客，穩(wěn)扎穩(wěn)打地開(kāi)拓市場(chǎng)。扎扎實(shí)實(shí)地把一個(gè)市場(chǎng)的深度做好,服務(wù)好所有的消費(fèi)者，形成一個(gè)獨(dú)特的市場(chǎng)。這是我們幸福萬(wàn)家生活廣場(chǎng)的宗旨！