如今，熱縮行業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展的較為成熟，除卻一下大的品牌占據(jù)主導之外，其他一些小的中小型企業(yè)也逐漸呈遍地開花的之勢。
熱縮行業(yè)較早在國內(nèi)應發(fā)源于90年代，歷經(jīng)數(shù)十年的風風雨雨，目前已成功打造出自己的民族企業(yè)品牌，之初主要是為了針對國外的熱縮壟斷行情，現(xiàn)在我們不但能滿足自己的需求，更是把自己的產(chǎn)品推向了國外，在國際的舞臺上盡展風采。
我是沃爾核材的一名銷售人員，在看到企業(yè)欣欣向榮發(fā)展的同時，也在不停的問自己一個問題，熱縮以后的路該怎么來走？如果只是在原有的基礎上縱向深入，那么很可能在不久的將來就會被淘汰，現(xiàn)在的市場明顯已經(jīng)進入了成熟期，故我們在不斷升級自己技術(shù)的同時，更要不斷創(chuàng)新往熱縮其相關的產(chǎn)業(yè)去發(fā)展，較好的途徑之一就是引導廣大客戶從而開發(fā)出新的行業(yè)鏈。那么市場和生產(chǎn)技術(shù)就要緊密的結(jié)合起來，通過市場銷售人員來發(fā)現(xiàn)契機，聯(lián)合生產(chǎn)和技術(shù)共同攻關，為廣大客戶來量身定做其所需產(chǎn)品，不但能擴大自己的市場占有率，更能補充很多后續(xù)的資源力量，解決企業(yè)長遠發(fā)展問題，舉例來說也應根據(jù)國家政策的調(diào)整，順應大勢所為，比如近期不斷的向環(huán)保行業(yè)靠攏，根據(jù)現(xiàn)代人的需求來具體研究開發(fā)，必能源遠流長，長期穩(wěn)定的發(fā)展下去。
08年的經(jīng)濟危機為中小型企業(yè)敲了一次警鐘，同時也提供了不少契機，在實戰(zhàn)中我們發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟危機對大型企業(yè)的影響并不是很大，相反為企業(yè)的抗壓能力抗風險能力試了下金。就熱縮行業(yè)而言，我們更應該把握機會，變不利為有利，充分把品牌做起來。再此一些民營的中小企業(yè)可能更要嚴格要求自己，所謂千變?nèi)f化不離其中，關鍵要靠事實來說話，管理和產(chǎn)品有效的結(jié)合起來，才能在戰(zhàn)斗中把企業(yè)壯大發(fā)展。
愿我們的產(chǎn)品真正沖出**，走向世界，成為民族的驕傲！
李盈君13616219726
沃爾核材股份有限公司